老哥俱乐部

       为更好的落实战略妄想，北京老哥俱乐部集团运营中心于2018年6月22日举行针对全体员工的5F战略营销工业化培训，培训历时四小时，共有八个部分53名职员报名加入，整场培训气氛团结主要、严肃活跃

。5F战略营销工业化系统工程是以实现公司战略为焦点，以营销为龙头，以工业化为载体，以文化为导向，以机制为基础的一套营销复制系统

。在老哥俱乐部集团2018年重点事情安排中，5F战略营销工业化系统工程被列为八大工程之一

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       运营中心培训部主管黄欢欢担当本次培训的主持人，她首先先容了培训基本情形及规则，并宣布培训最先

。随后，运营中心相助部主管李晓燕针对5F战略营销工业化向参训职员做了精彩的解说

。训中李先生接纳分组积分、实时分享等要领让每一位参训职员周全深入的加入到培训里，将F1接触客户、F2投资、F3客户关系维护与转先容、F4分享、F5心态这五个方面的内容展示给各人；并着重针对F2部分中的“攻心四问”、“攻心四述”向导各人做了现场现实训练

。据悉，李先生用了两周的时间，先后内部试讲7次，一直调解、更新，将5F战略营销工业化三天的课程浓缩到了半天的培训中，并且团结各部分现实事情情形给出了精准的解读

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       培训中，老哥俱乐部集团董事长吕松涛、运营中心总司理袁剑也亲临培训现场，作出了主要讲话

。董事长在讲话中高度一定了培训的主要性，并从集团战略角度向参训职员简述了集团创立人才、作育人才、鼎力大举生长的刻意

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       培训在参训人齐喊“一起斗争、一起幸福”的口号中圆满落幕

。通过此次培训，参训人纷纷体现受益匪浅，并会在以后的事情中学思践悟，成为优异的老哥俱乐部人

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